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                      先鋒人物|以心換心,工地“小女子”的“大作為”!

                      發布時間:22-07-18         瀏覽量:315

                      “請大家拿好身份信息卡,出示健康碼,保持間隔有序排隊,到我這里核對信息……”
                      在騰越建筑蘇北公司碧桂園大名府二期項目,一位身材瘦小,頭戴安全帽的女高級勞務專員正手持擴音器,引導工人進行勞務實名制登記。

                       

                      對于她來說,這就是每天的工作。扎扎實實推進項目勞務實名制管理工作,負責所有選入現場的作業隊伍和人員基本信息處理,認真開展考勤登記,對作業人員進行誠信信息評價與管理,積極參與項目安全保衛工作,確保項目的正常生產和生活秩序,處理一些突發事件、勞務糾紛和工傷事故。

                                                                   

                      蘇北公司碧桂園大名府二期項目高級勞務專員劉田田

                      作為施工現場的“少數”,曾經的她也備受質疑,一個女人能不能吃工地的苦!能不能管好工地的“大老粗”!能一直堅持下去嗎!

                       

                      劉田田不僅沒有退縮,反而用心、用情、用力造就了碧桂園大名府二期項目勞務管理工作的新高度,有力的保障了工程順利完工。

                       

                      用心|不懂“知難而退”

                      劉田田剛擔任項目勞務管理員時,就遇到了很多意想不到的困難,比如相關政策不了解,安全規范要求多,勞務人員雜......

                       

                      一開始,很多勞務班組都不信任劉田田,認為她不過是走走過場,搞搞形式,一個女人做不了什么事??伤缫言谛闹邪蛋蛋l誓,一定要做出個樣子,讓大家真正重視起來。

                       

                      每天早上,她都會第一個來到工地進行考勤,到了晚上,她又是最后一個離開。她經常挑燈夜戰,每次都要把手頭工作整理的井井有條才肯下班。為了盡快全面掌握項目人員的真實資料,及時更新各項勞務信息,她定期進行班組走訪,跑斷了腿,磨破了嘴。一天的時間,她平均走訪五個項目班組,記錄的有效信息超過萬字,就這樣一步一個腳印,用心記錄人員勞務信息,一點點豐富了項目人員信息庫。漸漸地,大家都知道工地里有個“拼命三娘”。在她的帶領下,碧桂園大名府二期項目榮獲了“勞務實名制優秀管理工地”稱號,她個人也被評為“實名制管理先進工作者”。

                      勞務實名制管理優秀工地              實名制管理先進工作者

                       

                      用情|不懂“含糊敷衍”

                      “工人是保障我們項目完成的基石,有什么問題都要用心為他們解決,不能含糊其辭?!彼傔@樣說,也這樣做。劉田田推己及人,首先,在心中就把工人當做自己的親人,每天與他們同吃同住,守在一線開展工作。

                      劉田田與工友的日常工作

                       

                      “飯菜不合心意,夜路不安全,工作太繁瑣,外出不方便”,任何問題,只要到她的辦公室反映,她都第一時間去溝通協調,直到工友們滿意。有時,她還會親自去工地進行一對一的談心,點對點的收集問題落實整改。

                       

                      去年臘月二十九,所有項目管理人員回家過年了,她還堅守在辦公室,為工人與勞務公司間的糾紛做調節工作。最終通過核對項目合同、考勤記錄與銀行流水,工作幾個晝夜,終于為出現糾紛的工友討回數萬元的工資。在點點滴滴的工作中,劉田田用真情贏得了工友們的信任。

                       

                      用力|不懂“投機取巧”

                      騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍。為了進一步管理好碧桂園大名府二期項目的勞務工作,劉田田用盡心力,不放過每一次的充電學習,她積極參與集團組織的專項培訓,業務競賽,牢牢吃透了最新勞務政策和管理方法。

                       

                      同時,她還利用全國建筑工人實名制管理平臺,對項目所有開工在建工地幾百名勞務人員進行情況核實,為了整理相關信息,有時連飯也顧不上吃。針對勞務人員權益保護,她還組織專項動員和教育培訓十余次,普及基本維權理念和相關法律知識,實現了項目勞務實名制全覆蓋,民工薪水全發放,切實提高了項目標準化管理水平。

                      資料歸檔

                       

                      “我們面向的是千千萬萬個工友和他們背后的家庭,干勞務管理工作,容不得半點馬虎,必須得下足功夫”。劉田田,始終以最執著的初心、最真誠的熱心、最強大的決心去推進工地勞務實名制管理,立足本職,奮發擔當。


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